Кейси Nostra Communications Group
Кейси- усі кейси 17
- стратегія та втілення 9
- FMCG 4
- діджитал 8
- фінансовий сектор 4
- медіа-планування та закупка 4
Заповніть форму і ми зв'яжемося з вами якомога швидше
Контактиадреса
вул. Дорогожицька, 3, UNIT City,
офіс В10. Київ, Україна 04112
Дякуємо за Ваш запит!
Запит успішно надіслано.
Ми скоро з Вами зв'яжемося.
Кетчуп більше не десерт
Відео
Виклик, опис ситуації та цілі
Інсайти та стратегічна ідея
Результати
На ринку кетчупів існувала традиційна структура, де більшість продуктів містили значну кількість доданого цукру. Водночас споживачі дедалі більше прагнули зменшити його споживання, відповідаючи на глобальні тренди здорового харчування. Бренд Pripravka вирішив використати цю прогалину як можливість для інновацій, пропонуючи диференційований продукт, який поєднав би смак із турботою про здоров’я.
Мета
- Зайняти свою нішу на ринку кетчупів, створивши нову категорію – “Кетчупи зі зниженим вмістом цукру”.
- Сформувати міцний емоційний зв’язок із аудиторією через комунікацію на тему здорового харчування.
- Підвищити впізнаваність бренду та залучити нових споживачів.
Pripravka вирішила відповісти на цей запит, досліджуючи потреби споживачів. Більше половини опитаних прагнули зменшити споживання цукру. Це виявилося важливим інсайтом для розробки нового продукту. Водночас ринок кетчупів практично не мав альтернатив із низьким вмістом цукру, що дозволяло створити нішу для нового продукту.
Ідея
Пропозиція нового кетчупу із на 42% меншим вмістом доданого цукру стала інноваційною відповіддю на здорові харчові тренди. Дотримуючись основної мети – зберегти звичний смак кетчупу, команда Pripravka використовувала стевію для зниження цукру, що дозволило зберегти баланс смаку і здоров’я. Для просування продукту команда розробила креативну рекламну кампанію з основним меседжем: “Кетчуп більше не десерт”. Кампанія містила інфлюенс-маркетинг із залученням кулінарних блогерів, а також активне просування через телебачення та соціальні мережі.
Продукт дістав позитивний відгук від споживачів і сформував нову категорію “кетчупів зі зниженим вмістом цукру”. Як результат – бренд зміг збільшити частку своєї присутності в сегменті соусів від 5% до 16,6% у валовому прибутку. Окрім того, рівень обізнаності про бренд зріс до 23%, а 59% споживачів висловили намір купити продукт найближчим часом. Таким чином, Pripravka продемонструвала, як інноваційний підхід до продукту може не лише задовольнити потреби ринку, а й створити нову категорію з успіхом на складному конкурентному ринку.
Цей кейс доводить, що навіть у конкурентному середовищі є простір для розвитку, а також для створення унікальної пропозиції, що відповідає актуальним потребам споживачів.
Pripravka. Готуємо у соусі
Відео
Виклик, опис ситуації та цілі
Інсайти та стратегічна ідея
Результати
На українському ринку соусів ще не існувало продукту, який би поєднував функції маринаду та основи для приготування страв. ТМ «Приправка» поставила амбітну мету – представити унікальну категорію продуктів «Готуємо у соусі», яка спрощує процес готування вдома.
Ключові виклики:
- Новизна формату: споживачі звикли використовувати соуси лише як додаток до страв, тому виникала потреба у поясненні, як саме використовувати продукт.
- Період пандемії: люди більше часу проводили вдома, але споживання нових продуктів було обережним через економічну нестабільність.
- Насичений ринок: необхідно було не лише створити нову нішу, а й переконати аудиторію у її цінності.
- Навчити споживачів використовувати продукт через зрозумілий, практичний контент.
- Збільшити проникнення бренду у сегменті кулінарних рішень.
- Досягти високої обізнаності про продукт серед ЦА у короткий термін.
- Стимулювати тестування продукту через інтерактивні формати.
Цілі:
Сучасні споживачі хочуть економити час на приготуванні їжі, але водночас прагнуть отримати смачний та «домашній» результат. Їм бракує простих, перевірених рішень, які не потребують складних кулінарних навичок.
Стратегічна ідея:
Створити кампанію, яка перетворить новий продукт на кулінарного помічника:
- Фокус на практиці: через відеорецепти, майстер-класи та лайфхаки показати, як легко використовувати соуси для приготування страв.
- Сила інфлюенсерів: залучення кулінарних блогерів, які сприймаються як експерти, для демонстрації приготування страв із новим продуктом.
- Інтерактивний контент: рецепти у форматі step-by-step, опитування у соцмережах та короткі відеоінструкції для TikTok.
- Креативна адаптація під ЦА: «Готуй легко, як у ресторані» – слоган, що відображає ключову цінність продукту.
- YouTube: ролики з інфлюенсерами.
- Instagram та TikTok: короткі відеорецепти та інтерактивні сторіз.
- Контекстна реклама: таргетинг на кулінарну аудиторію.
- Ритейл-активації: акційні пропозиції та дегустації у магазинах.
Канали комунікації:
Збільшення обізнаності: продукт отримав 12 млн переглядів відео у YouTube та TikTok.
Взаємодія з контентом: 850 тис. лайків, коментарів та поширень у соцмережах.
Продажі: за 3 місяці кампанії було продано 150 тис. одиниць продукту, що перевершило початковий план на 35%.
Інтерактивність: понад 120 тис. осіб взяли участь в опитуваннях та інтерактивних активностях.
Репозиціювання бренду: «Приправка» почала сприйматися як експерт у категорії швидких кулінарних рішень.
Мортадельки – м’ясні батарейки
Відео
Виклик, опис ситуації та цілі
Інсайти та стратегічна ідея
Результати
На ринку м’ясних продуктів існує велика конкуренція, як серед брендів, так і в боротьбі за увагу споживачів. Для ТМ “Глобино” було важливим не тільки підтримати вже високий рівень впізнаваності, а й посилити довіру до бренду. Головне завдання – знайти спосіб виділитися на ринку та ефективно запустити новий продукт – сардельки “Мортадельки”.
Інсайт, що ліг в основу кампанії: у сучасному ритмі життя люди часто їдять на ходу й потребують швидких, поживних, але при цьому смачних рішень.
Ідея: перетворити “Мортадельки” на “м’ясні батарейки”, що заряджають “м’ясилою” – силою, яка дає енергію для боротьби з утомою та рутиною.
У креативних роликах герої з різних сфер – офісні працівники та будівельники – відчувають приплив енергії, смакуючи сардельки, тоді як їхні колеги без них “зупиняються”. Відео вдало поєднують гумор і буденні ситуації, що робить меседж зрозумілим і привабливим для цільової аудиторії.
Реалізація
- Креативна концепція: Сардельки “Мортадельки” – це не просто їжа, а “м’ясні батарейки”, які допомагають зарядитися енергією.
- Продакшн: Розроблені два відеоролики за участі професійної команди Starlight Brand Content.
- Медіастратегія: Синергія ТВ і Digital-каналів для максимального охоплення. Кампанія стартувала на телеканалах СТБ, Новий та ICTV, згодом доповнилася digital-активностями.
ТВ-кампанія: понад 80% охоплення цільової аудиторії (частота 1+), 130 млн контактів.
Digital-кампанія: 13,5 млн контактів і близько 6 млн 100% переглядів роликів.
Загальне охоплення: понад 88% ЦА.
Продажі: зростання продажів сардельок “Мортадельки” майже вдвічі порівняно з аналогічним періодом 2018 року.
Ефективна співпраця клієнта, партнерів та команд NCG Nostra Media, NCG DIEVO та Starlight Brand Content дала змогу перетворити звичний продукт на унікальну пропозицію для споживачів. Завдяки вдалій комунікації цей продукт не лише виділився на ринку, а й упевнено увірвався до споживчого кошика.
Вакцина
Відео
Виклик, опис ситуації та цілі
Інсайти та стратегічна ідея
Результати
Bayadera Group вирішила запустити новий бренд горілки з провокаційною назвою «Вакцина». На тлі інформаційного шуму, пов’язаного з вакцинацією, важливо було уникнути хибних асоціацій із фармакологією або COVID-19, залишаючи акцент на святковій атмосфері продукту. Основною метою було зробити бренд впізнаваним, досягти значного охоплення цільової аудиторії та забезпечити високу якість контактів із користувачами.
Особливий виклик кампанії полягав у дотриманні правил модерації рекламного контенту на таких платформах, як Google та YouTube. Це потребувало делікатного підходу до формулювання меседжів і створення візуального контенту. Також необхідно було врахувати, що продукт випускали у двох варіантах – «Вакцина №1» і «Вакцина №2», а сама кампанія мала бути зрозумілою та привабливою для споживачів із різними вподобаннями.
Ключовим інсайтом кампанії стало розуміння підвищеного інтересу аудиторії до новинної тематики, а також потреби у легкому, гумористичному підході до складних тем.
Для привернення уваги до продукту була обрана концепція гумористичного подання, яка нагадувала новинний формат. Це дозволило зберегти позитивну емоційну подачу та уникнути контроверсійних асоціацій. У межах концепції команда розробила слоган «Тостування розпочато», що став ідеальним балансом між провокаційною назвою бренду та його святковою атмосферою.
Медіастратегія містила комбінування різних цифрових форматів для досягнення максимальної ефективності. Зокрема, кампанія була реалізована через YouTube Pre-roll, програматік DV360, соціальні мережі Facebook та Instagram, а також через нестандартний формат реклами Floor Ad. Такий підхід забезпечив не лише оптимізацію витрат, а й високу зацікавленість аудиторії.
Кампанія тривала трохи більше місяця, але навіть за цей короткий час перевищила всі очікування.
- Продажі: план на рік був перевищений на 350%.
- Охоплення: продукт побачили 37,1 млн разів, що на 36% більше за планові показники.
- Перегляди відео: зросли на 51% від запланованих значень.
- Кліки: досягнуто 229 110 кліків, що на 154% перевищує заплановані показники.
- Brand Lift: після запуску кампанії знання про продукт зросло з 2,25% до 7,26%, а кількість потенційних покупців підвищилася на 6 пунктів (до 9,41%).
Високі показники були зафіксовані на таких платформах, як YouTube і Facebook, де показники клікабельності та переглядів значно перевищили заплановані. Зокрема, формат Floor Ad забезпечив рекордні результати – кількість кліків перевершила план на 627% завдяки високому CTR.
Умови успіху кампанії: ретельно підібране креативне рішення – мокументарі, делікатний гумористичний підхід і ефективна робота з рекламними інструментами та юридичними аспектами для чутливої категорії.