Кейси Nostra Communications Group
Кейси- усі кейси 17
- стратегія та втілення 9
- FMCG 4
- діджитал 8
- фінансовий сектор 4
- медіа-планування та закупка 4
Заповніть форму і ми зв'яжемося з вами якомога швидше
Контактиадреса
вул. Дорогожицька, 3, UNIT City,
офіс В10. Київ, Україна 04112
Дякуємо за Ваш запит!
Запит успішно надіслано.
Ми скоро з Вами зв'яжемося.
IREX «Еволюція в умовах війни. Шлях динозавра»
Відео
Виклик, опис ситуації та цілі
Інсайти та стратегічна ідея
Результати
На початку 2022 року компанія “Sabrise”, один із провідних українських виробників засобів від шкідників, зазнала значних викликів через повномасштабне вторгнення Росії. Компанія розірвала всі зв’язки з країною-агресором, включно з популярним брендом “РАПТОР”, який був лідером на ринку засобів від комарів. Ринок в цілому переживав падіння, зокрема категорія інсектицидів для летючих комах, де “РАПТОР” мав 26% частки ринку до вторгнення.
Падіння економіки, міграція населення та поява нових дешевих конкурентів ставили під загрозу існування бренду. Основним викликом було зберегти лояльність споживачів до “РАПТОР”, одночасно створюючи новий бренд, “IREX”, без втрати частки ринку.
У 2022 році продажі категорії впали на 51%, а активна аудиторія скоротилася на 20-25%. Необхідно було знайти баланс між збереженням капіталу популярності “РАПТОР” і переходом на новий бренд в умовах економічної кризи.
IREX – це “хижак нового покоління зі сталевою вдачею”, який поєднує в собі відомого динозавра Раптора з новими характеристиками, відображаючи сучасні цінності, такі як технологічність та екологічна свідомість. Цільова аудиторія складається з молодих людей віком 25-45 років, які активно користуються цифровими технологіями та прагнуть зосередитися на важливих справах, а не витрачати час на боротьбу з комахами.
Бренд використовує відеоролики з гаслом “Капець комарам, а не планам”, в яких IREX рішуче знищує шкідників. Стратегія 2023 року зосередилася на диджитальних кампаніях у соціальних мережах, а в 2024 році була проведена оптимізація комунікаційних інструментів для підвищення ефективності.
IREX символізує рішучість та інноваційність, активно залучаючи молодь до боротьби зі шкідниками та підкреслюючи свій зв’язок із попереднім брендом.
2023: Завдяки запуску нового бренду IREX компанія перевиконала заплановані показники за часткою ринку (SOM) на 60%. Комунікаційні кампанії забезпечили охоплення цільової аудиторії на 87%, що вказує на успішну адаптацію бренду до нових умов.
2024: IREX закріпився як лідер із SOM 42%, а знання бренду зросло від 0% до 30%, що є значним досягненням за два сезони.
Дамо кризі Бій
Відео
Виклик, опис ситуації та цілі
Інсайти та стратегічна ідея
Результати
Під час кризи ПУМБ прагнув підтримати власників малого бізнесу, спростивши банківські операції та залучивши нових клієнтів. Банк став першим в Україні, хто запропонував 100% дистанційне відкриття рахунку для бізнесу — з верифікацією документів онлайн, без відвідувань відділень і без додаткових контактів з менеджерами. Це було важливо, оскільки підприємці потребували простих та швидких рішень для ведення бізнесу в умовах невизначеності.
Кампанія з фокусом на охоплення та конверсії включала запуск відео на YouTube, метою якого було підвищення обізнаності про новий сервіс та заохочення глибших переглядів основного відео. Для вимірювання ефективності було проведено дослідження YouTube Brand Lift, яке оцінювало запам’ятовуваність реклами. Протягом кампанії відбувалися регулярні оптимізації та тестування стратегій розміщення у performance інструментах для максимізації якісних конверсій.
Кампанія охопила 75% цільової аудиторії з ефективною частотою, а показник відеодокінця (VTR) склав 45%. План по конверсіях було перевиконано на 24%. Запам’ятовуваність реклами бренду зросла на 12% згідно з дослідженнями YouTube Brand Lift, а спонтанне знання бренду ПУМБ серед малих підприємців збільшилося на 78% у порівнянні з минулим роком.
Історія одного треку
Виклик, опис ситуації та цілі
Інсайти та стратегічна ідея
Результати
Apple прагнула підкреслити ключову роль MacBook у творчих процесах, особливо у сфері музичного продакшну. Головним викликом було – створити зв’язок між MacBook та сучасною музикою, залучивши молоду аудиторію, що цікавиться електронною музикою.
Інсайти:
- Аудиторія KISS FM активно цікавиться сучасними технологіями, які допомагають розкривати творчий потенціал.
- Особистий досвід впливових музикантів і демонстрація процесу створення треку викликають довіру та залучають слухачів.
- Промовідео та інтеграції у музику – найефективніший спосіб взаємодії з аудиторією.
Ідея:
У партнерстві з KISS FM запустити серію контенту «Історія одного треку», яка демонструє, як MacBook допомагає створювати музику. Проєкт містив розповіді від діджеїв Lutique та Mr. Sunny, які показували процес створення треків за допомогою MacBook. Кампанія охоплювала радіоанонси, публікації на вебсайті, відеоконтент, а також матеріали у соцмережах.
Радіоанонси на KISS FM:
- Загальний охоплення: 978 тис. слухачів.
- 6,99 млн контактів із цільовою аудиторією.
Digital:
- PR-матеріали на сайтах KISS FM і BIT.ua охопили 532 тис. користувачів, з них 14 тис. прочитали статті.
- Промовідео досягли 4,78 млн показів та 47 тис. кліків.
- Соціальні мережі: 221 тис. показів і 10,9 тис. переглядів історій.
Проєкт підкреслив багатофункціональність MacBook як інструменту для творчості та розширив ситуації його використання на цьому ринку, що здобуло довіру аудиторії та створило додаткову цінність для бренду.
Сила і спокій
Відео
Виклик, опис ситуації та цілі
Інсайти та стратегічна ідея
Результати
На тлі нестабільності та мінливості економічної ситуації в Україні наприкінці 2022 року збереження фінансових активів стало критично важливим, особливо в охоплених війною регіонах. Лише 17% населення обрали традиційні механізми депозитних вкладів для захисту своїх коштів. ПУМБ вирішив прийняти цей виклик, збільшивши свій депозитний портфель в умовах економічної кризи та невизначеності.
У відповідь на ситуацію банк ПУМБ розробив дві депозитні програми: «Сталевий» і «Спокійний», які орієнтувались на два різні сегменти ринку – досвідчених користувачів та новачків відповідно.
- Депозит «Сталевий» акцентував увагу на впевненості та високих відсотках.
- Депозит «Спокійний» забезпечував спокій та можливість керування депозитом 24/7.
Кампанія в цифровому просторі була ретельно адаптована до потреб кожного сегменту аудиторії та тривала послідовно, з фокусом на індивідуальні цілі для кожного продукту. Для кампанії використовували такі платформи, як YouTube, Facebook, Instagram та Programmatic, з акцентом на точний таргетинг та оптимізацію підходів, зокрема використання TrueView for Action для досягнення максимальної ефективності.
- №1 за динамікою приросту депозитів серед українських банків.
- №1 за довірою клієнтів серед банківських установ.
- №1 за вибором клієнтів для розміщення депозитів.
Кампанія засвідчила ефективність цифрового підходу:
- використання TrueView for Action призвело до понад удвічі більшої кількості встановлень додатку після перегляду відео порівняно з іншими форматами, навіть за умов менших бюджетів;
- оптимізація конверсій у додатку через перерозподіл UAC, FB CPL та Inst CPL підтвердила правильність обраної стратегії.
Walking “Все починається з чистого взуття”
Відео
Виклик, опис ситуації та цілі
Інсайти та стратегічна ідея
Результати
Компанія Sabrise, відомий експерт у галузі косметики для догляду за взуттям, після початку повномасштабної війни 2022 року вирішила розірвати всі зв’язки з російським брендом Salton і розпочати розвиток власних брендів. У липні 2023 року на ринку з’явився новий бренд WALKIN, серед перших продуктів якого була активна піна Walkin Active для білого взуття – повністю українського виробництва. Однак сезон білого взуття добігав кінця, а стратегія бренду ще не була повністю розроблена. У цей критичний момент, з обмеженим бюджетом, потрібно було збільшити продажі для подальшого розвитку бізнесу.
Для досягнення цієї мети ми вирішили скористатися популярністю культури Street style, яка набирає обертів у сучасних містах. Незважаючи на війну, українці продовжують проявляти себе через модні луки, де біле взуття стало невід’ємною частиною гардеробу. Ми вирішили звернутися до цільової аудиторії модників через одного інфлюенсера, який уособлював би цінності компанії та був нативним користувачем продукту. Для цієї ролі ми обрали Раміну Есхакзай, українську фото- і телемодель, блогерку та ведучу YouTube-каналу RAMINA. Ми передали їй набір продукції Walkin та попросили поділитися чесним відгуком зі своєю аудиторією в Instagram.
Тримісячний запас продукту розпроданий за менш ніж 6 годин.
Отримані близько 120 тис. унікальних охоплень.
Зафіксовані понад 7,3 тис. взаємодій із контентом (лайки, шери, коментарі, збереження, переходи на сторінку).
Кількість підписок на сторінку @sabrise.ukraine значно зросла.
Продажі зросли удев’ятеро протягом тижня після інтеграції.
Успіх кампанії забезпечив подальше зростання бренду і підготував основу для повноцінного запуску WALKIN.
WALKIN — Впевнений крок починається з чистого взуття!
Безпека посеред кризи
Виклик, опис ситуації та цілі
Інсайти та стратегічна ідея
Результати
В умовах війни в Україні безпека стала ключовою темою, яка хвилює громадян. Серед основних ризиків – захист особистих даних, адже через масову міграцію, кібератаки та активність шахраїв багато людей стикаються із загрозами втрати інформації. Водночас користувачі почали більше цінувати безпеку своїх пристроїв, але мали низький рівень обізнаності про функції захисту, наприклад, у смартфонах iPhone. Основним викликом стало донесення до аудиторії переваг конфіденційності та цифрової безпеки, адаптованих до контексту кризи.
Інсайти:
- Користувачі більше довіряють особистим рекомендаціям від блогерів та ЗМІ, ніж традиційній рекламі.
- Найбільшу зацікавленість аудиторії викликають теми безпеки Apple Pay/Wallet, що підтверджено високою кількістю кліків на ці матеріали.
- Військовий контекст в Україні зміщує фокус аудиторії, тому важливою стала адаптація контенту під актуальні інтереси користувачів.
Розуміння викликів цифрової безпеки в умовах війни стало основою для створення комплексної комунікаційної кампанії. Її ключовими елементами є:
- Робота з інфлюенсерами: Відомі блогери та лідери думок ділилися власним досвідом використання функцій захисту iPhone, надавали поради щодо безпеки інформації та розповідали про переваги Apple Pay/Wallet.
- PR-активності: Тематичні статті про захист даних і цифрову гігієну публікувалися на популярних українських платформах, таких як 24tv.ua, Liga.net та BIT.ua. Матеріали акцентували на актуальних загрозах і надавали практичні поради.
- Онлайн-реклама: Таргетовані промоакції використовувалися для привернення уваги широкої аудиторії.
- Адаптація контенту до військового контексту: Кампанія враховувала актуальні інтереси українців, такі як захист фінансових транзакцій та безпечний обмін даними.
- Робота в умовах обмежень: Кампанія враховувала часті відключення електроенергії та складний доступ до інтернету, тому акцентувалася на органічному контенті.
Кампанія досягла значного охоплення та залучення аудиторії завдяки поєднанню освітньої мети та ефективної комунікаційної стратегії:
- Соціальні мережі: Загальне охоплення перевищило 3,39 млн осіб, зокрема 1,2 млн переглядів сторіс від інфлюенсерів.
- PR-матеріали: 15 млн показів статей у медіа, понад 88 тис. прочитань.
- Онлайн-реклама: 42 тис. переходів із соцмереж, CTR – 0,35%.
Кампанія не лише підвищила обізнаність про цифрову безпеку серед українців, а й сформувала довіру до iPhone як надійного інструменту для захисту даних. Інфлюенсери стали органічним мостом між брендом та аудиторією, демонструючи реальний досвід використання функцій захисту.
Цей кейс продемонстрував, як поєднання освітніх і комунікаційних інструментів може ефективно вирішувати актуальні виклики навіть у кризових умовах. Кампанія створила міцний емоційний зв’язок між брендом та аудиторією, забезпечивши не лише впізнаваність, а й реальний вплив на поведінку користувачів. Завдяки комплексному підходу вдалося досягти стійкого успіху та підготувати фундамент для подальших ініціатив.
Заради усмішки малого бізнесу
Виклик, опис ситуації та цілі
Інсайти та стратегічна ідея
Результати
На початку 2021 року, в умовах високої конкуренції та складного постковідного стану малого бізнесу, ПУМБ вирішив удосконалити свою Програму підтримки малого бізнесу для юридичних осіб. Основною метою було комунікувати з підприємцями так, щоб вони побачили у ПУМБ надійного партнера, відчули підтримку та розуміння їхніх потреб. Важливо було створити емоційний зв’язок із цільовою аудиторією, подолавши бар’єри абстрактної бізнес-комунікації.
Замість того, щоб спілкуватися з бізнесом як з абстрактними бізнес-структурами, ми вирішили комунікувати з підприємцями як з живими людьми, для яких бізнес – це справа серця. Ця концепція привела до створення ідеї «Заради усмішки малого бізнесу», де щира людська емоція – посмішка – стала центральною темою кампанії. Кампанія підкреслювала простоту, доступність і людяність у взаємодії з банком, а також підтримку, яку ПУМБ надає малому бізнесу через інноваційні послуги та продукти.
Щоб досягти цієї мети, ми запропонували:
- Рішення за доступними кредитами 5-7-9% для юридичних осіб за 7 днів.
- Онлайн-відкриття рахунків для юридичних осіб.
- Узгодження ЗЕД-контрактів для юридичних осіб за 3 години.
Ці послуги були представлені як прості, ефективні, швидкі та орієнтовані на те, щоб викликати посмішку у підприємців.
- +47% нових клієнтів понад план.
- 2-ге місце на ринку за обсягом кредитів 5-7-9%.
- ПУМБ вперше увійшов у першу п’ятірку із використання банківських послуг малим бізнесом.
- У першій трійці в рейтингу «Кращий банк для малого та середнього бізнесу».
Кампанія «Заради усмішки малого бізнесу» ефективно позиціонувала клієнта ПУМБ як банк, що не лише надає фінансові послуги, а й розуміє реальні потреби підприємців, підтримує їх у найскладніші часи та допомагає досягти успіху.
Steel
Виклик, опис ситуації та цілі
Інсайти та стратегічна ідея
Результати
На тлі війни з Росією, економічної нестабільності та зниження довіри до комерційних банків ПУМБ мав утримати наявних клієнтів і залучити нових. Депозити клієнтів, оформлені до війни, починали спливати від листопада 2022 року, що ставило банк перед загрозою втрати до 5 мільярдів гривень. У жовтні 2022 року банк запустив новий депозитний продукт «Сталевий», який потребував швидкого просування на ринку.
Креативна кампанія AS STRONG AS YOU ARE об’єднала сталеву символіку з українською стійкістю, підкреслюючи надійність нового депозиту «Сталевий». Кампанія використовувала візуальний образ сталі та асоціювала новий депозит із міцністю та надійністю цього матеріалу. Для швидкого запуску за мінімальний бюджет використовували доступні відеоматеріали та просту графіку. Основний акцент був на цифрових каналах, які стали пріоритетними в умовах війни.
Кампанія значно перевершила заплановані показники, попри обмежений бюджет і складні умови війни:
- Показник CTR (клікабельності) зріс удвічі порівняно з попередніми кампаніями.
- Утримання клієнтів відновилося до довоєнного рівня (+28 пунктів порівняно з попередньою кампанією).
- Кількість нових клієнтів зросла на 94%.
- Обсяги депозитів зросли вп’ятеро, до 2,7 млрд грн на місяць.
- ПУМБ зміцнив ринкову позицію і забезпечив стабільність під час війни.