Кейси Nostra Communications Group
Кейси- усі кейси 17
- стратегія та втілення 9
- FMCG 4
- діджитал 8
- фінансовий сектор 4
- медіа-планування та закупка 4
Заповніть форму і ми зв'яжемося з вами якомога швидше
Контактиадреса
вул. Дорогожицька, 3, UNIT City,
офіс В10. Київ, Україна 04112
Дякуємо за Ваш запит!
Запит успішно надіслано.
Ми скоро з Вами зв'яжемося.
IREX «Еволюція в умовах війни. Шлях динозавра»
Відео
Виклик, опис ситуації та цілі
Інсайти та стратегічна ідея
Результати
На початку 2022 року компанія “Sabrise”, один із провідних українських виробників засобів від шкідників, зазнала значних викликів через повномасштабне вторгнення Росії. Компанія розірвала всі зв’язки з країною-агресором, включно з популярним брендом “РАПТОР”, який був лідером на ринку засобів від комарів. Ринок в цілому переживав падіння, зокрема категорія інсектицидів для летючих комах, де “РАПТОР” мав 26% частки ринку до вторгнення.
Падіння економіки, міграція населення та поява нових дешевих конкурентів ставили під загрозу існування бренду. Основним викликом було зберегти лояльність споживачів до “РАПТОР”, одночасно створюючи новий бренд, “IREX”, без втрати частки ринку.
У 2022 році продажі категорії впали на 51%, а активна аудиторія скоротилася на 20-25%. Необхідно було знайти баланс між збереженням капіталу популярності “РАПТОР” і переходом на новий бренд в умовах економічної кризи.
IREX – це “хижак нового покоління зі сталевою вдачею”, який поєднує в собі відомого динозавра Раптора з новими характеристиками, відображаючи сучасні цінності, такі як технологічність та екологічна свідомість. Цільова аудиторія складається з молодих людей віком 25-45 років, які активно користуються цифровими технологіями та прагнуть зосередитися на важливих справах, а не витрачати час на боротьбу з комахами.
Бренд використовує відеоролики з гаслом “Капець комарам, а не планам”, в яких IREX рішуче знищує шкідників. Стратегія 2023 року зосередилася на диджитальних кампаніях у соціальних мережах, а в 2024 році була проведена оптимізація комунікаційних інструментів для підвищення ефективності.
IREX символізує рішучість та інноваційність, активно залучаючи молодь до боротьби зі шкідниками та підкреслюючи свій зв’язок із попереднім брендом.
2023: Завдяки запуску нового бренду IREX компанія перевиконала заплановані показники за часткою ринку (SOM) на 60%. Комунікаційні кампанії забезпечили охоплення цільової аудиторії на 87%, що вказує на успішну адаптацію бренду до нових умов.
2024: IREX закріпився як лідер із SOM 42%, а знання бренду зросло від 0% до 30%, що є значним досягненням за два сезони.
Дамо кризі Бій
Відео
Виклик, опис ситуації та цілі
Інсайти та стратегічна ідея
Результати
Під час кризи ПУМБ прагнув підтримати власників малого бізнесу, спростивши банківські операції та залучивши нових клієнтів. Банк став першим в Україні, хто запропонував 100% дистанційне відкриття рахунку для бізнесу — з верифікацією документів онлайн, без відвідувань відділень і без додаткових контактів з менеджерами. Це було важливо, оскільки підприємці потребували простих та швидких рішень для ведення бізнесу в умовах невизначеності.
Кампанія з фокусом на охоплення та конверсії включала запуск відео на YouTube, метою якого було підвищення обізнаності про новий сервіс та заохочення глибших переглядів основного відео. Для вимірювання ефективності було проведено дослідження YouTube Brand Lift, яке оцінювало запам’ятовуваність реклами. Протягом кампанії відбувалися регулярні оптимізації та тестування стратегій розміщення у performance інструментах для максимізації якісних конверсій.
Кампанія охопила 75% цільової аудиторії з ефективною частотою, а показник відеодокінця (VTR) склав 45%. План по конверсіях було перевиконано на 24%. Запам’ятовуваність реклами бренду зросла на 12% згідно з дослідженнями YouTube Brand Lift, а спонтанне знання бренду ПУМБ серед малих підприємців збільшилося на 78% у порівнянні з минулим роком.
Історія одного треку
Виклик, опис ситуації та цілі
Інсайти та стратегічна ідея
Результати
Apple прагнула підкреслити ключову роль MacBook у творчих процесах, особливо у сфері музичного продакшну. Головним викликом було – створити зв’язок між MacBook та сучасною музикою, залучивши молоду аудиторію, що цікавиться електронною музикою.
Інсайти:
- Аудиторія KISS FM активно цікавиться сучасними технологіями, які допомагають розкривати творчий потенціал.
- Особистий досвід впливових музикантів і демонстрація процесу створення треку викликають довіру та залучають слухачів.
- Промовідео та інтеграції у музику – найефективніший спосіб взаємодії з аудиторією.
Ідея:
У партнерстві з KISS FM запустити серію контенту «Історія одного треку», яка демонструє, як MacBook допомагає створювати музику. Проєкт містив розповіді від діджеїв Lutique та Mr. Sunny, які показували процес створення треків за допомогою MacBook. Кампанія охоплювала радіоанонси, публікації на вебсайті, відеоконтент, а також матеріали у соцмережах.
Радіоанонси на KISS FM:
- Загальний охоплення: 978 тис. слухачів.
- 6,99 млн контактів із цільовою аудиторією.
Digital:
- PR-матеріали на сайтах KISS FM і BIT.ua охопили 532 тис. користувачів, з них 14 тис. прочитали статті.
- Промовідео досягли 4,78 млн показів та 47 тис. кліків.
- Соціальні мережі: 221 тис. показів і 10,9 тис. переглядів історій.
Проєкт підкреслив багатофункціональність MacBook як інструменту для творчості та розширив ситуації його використання на цьому ринку, що здобуло довіру аудиторії та створило додаткову цінність для бренду.
Сила і спокій
Відео
Виклик, опис ситуації та цілі
Інсайти та стратегічна ідея
Результати
На тлі нестабільності та мінливості економічної ситуації в Україні наприкінці 2022 року збереження фінансових активів стало критично важливим, особливо в охоплених війною регіонах. Лише 17% населення обрали традиційні механізми депозитних вкладів для захисту своїх коштів. ПУМБ вирішив прийняти цей виклик, збільшивши свій депозитний портфель в умовах економічної кризи та невизначеності.
У відповідь на ситуацію банк ПУМБ розробив дві депозитні програми: «Сталевий» і «Спокійний», які орієнтувались на два різні сегменти ринку – досвідчених користувачів та новачків відповідно.
- Депозит «Сталевий» акцентував увагу на впевненості та високих відсотках.
- Депозит «Спокійний» забезпечував спокій та можливість керування депозитом 24/7.
Кампанія в цифровому просторі була ретельно адаптована до потреб кожного сегменту аудиторії та тривала послідовно, з фокусом на індивідуальні цілі для кожного продукту. Для кампанії використовували такі платформи, як YouTube, Facebook, Instagram та Programmatic, з акцентом на точний таргетинг та оптимізацію підходів, зокрема використання TrueView for Action для досягнення максимальної ефективності.
- №1 за динамікою приросту депозитів серед українських банків.
- №1 за довірою клієнтів серед банківських установ.
- №1 за вибором клієнтів для розміщення депозитів.
Кампанія засвідчила ефективність цифрового підходу:
- використання TrueView for Action призвело до понад удвічі більшої кількості встановлень додатку після перегляду відео порівняно з іншими форматами, навіть за умов менших бюджетів;
- оптимізація конверсій у додатку через перерозподіл UAC, FB CPL та Inst CPL підтвердила правильність обраної стратегії.